優秀的勞動者猶如璀璨的星辰，他們以卓越的技能和不懈的努力為企業和社會創造著價值。在根力多生物科技股份有限公司，有一位員工憑借著出色的能力，在質量管理和生產管理領域都取得了卓越的成績，他就是根力多2023年勞動模范——呂京剛。

自2021年9月加入根力多以來，呂京剛一直在質量管理的崗位上兢兢業業。他的主要職責涵蓋了各分部工廠質量流程管控監督及考核、質量管理體系運行、質量活動開展及培訓、包裝標識規范等多個方面。他積極監督各分部工廠質量流程，確保體系的高效運行。通過培訓和質量活動的開展，他致力于提高員工的質量意識和操作技能。同時，他還規范了包裝標識，確保產品的標準化和統一化。他憑借出色的能力，使得公司各工廠的質量管理水平和質量合格率得以大幅提升。

我國的摻混肥在生產、儲存和運輸過程中極易發生吸濕現象，導致出現黏摟潮解問題，這種情況嚴重影響了摻混肥的正常銷售和市場推廣。針對這些情況，呂京剛在2022年與根力多研發部門共同研發了摻混肥防潮結劑，他們從實驗室配方調整開始，通過不斷地嘗試和優化，逐步從小試、中試到批量生產，最終成功地解決了這一問題。這一過程歷時半年，期間他憑借著對質量管理的深刻理解和精湛技能，與研發團隊緊密協作，不斷攻克各種技術難關。這一經歷讓他深刻認識到，不斷探索和創新是推動企業發展的重要動力。

在質量管理領域取得顯著成績后，呂京剛并未止步。2023年2月，根據公司安排，他調至張家口分部工作，主要負責生產管理工作。面對新的挑戰和壓力，他堅信“壓力就是動力”，并迅速調整狀態，努力學習工藝和設備知識，了解需要改進的方面。在新的崗位上，呂京剛始終貫徹“穩產才能高產”的生產理念。他以設備管理為突破口，擬定了一系列設備管理制度并嚴格執行。這些舉措有效地提升了工廠的生產效率和產品質量。

在呂京剛的帶領下，根力多張家口分部2023年成品產量和制造費用節約均完成目標，其中成品產量達到了60000噸，土調車間連續穩定運行，平均班產達到了94.4噸的歷史紀錄，維修費用和電耗費用大幅降低，摻混車間完成目標產量的204%。此外，他還成功使有機肥車間發酵料篩余渣子得到了有效處理，造粒臭氧設備安裝運行順利，摻混肥總產量和班產量大幅度提高，引進并使用壓縮天然氣（CNG），規范了辦公區域車輛。這些成就不僅體現了呂京剛出色的工作能力，更展現了他勇于創新、追求卓越的精神風貌。

千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標。他表示2024年將繼續從產量增長和制造費用降低兩個方面展開工作，基本管理思路是“1234”：一個賬本量化工作績效、兩項活動提升管理水平、三個強化提高產品質量、四項制度保障降本提量。他將以目標為導向，通過工藝技術創新、設備改進、制度執行落地等促目標達成。

“2024年的目標任務更加艱巨，要求各位同事繼續同心協力，把‘目標’刻在心上，把‘執行’視為鐵律，把‘擔當’作為自覺，共助根力多2024年發展新高度！”面對未來，呂京剛將繼續致力于提升質量管理水平、加強生產效率和質量保證。同時，他也希望通過自己的努力和成就，激勵更多的勞動者投身于質量管理和生產管理事業中，為社會的發展和繁榮做出更大的貢獻。我們也有理由相信，在未來的日子里，他將帶領根力多張家口分部創造更多的輝煌業績。